刘良振，从一名退伍军人成长为佛山保安队伍的管理干部。十一年来，他一步一个脚印地坚守着自己的保安路，带领佛山市保安服务总公司保安辅警中队200名队 员，听从指挥，服从 命令，为维护一方平 安和辅警制止各类违法犯罪活动做出 了积极贡献，践行了 “军人退伍不褪色” 的诺言，在保安队伍中带头放声高唱一首首军歌，唱出了佛山保安的责任，唱出了 佛山保安的信念，更 唱出了保安事业蓬勃发展的辉煌明天。

退伍不褪色

今年34岁的刘良振，来自河南新蔡县。1997年，他应征入伍，光荣地成为一名边防兵。 3年的军旅生涯很快结束，刘良振复员回家，分派到老家县城的棉麻公司工作。因为当时的工作相对简单，有很多空闲时间，不甘心就这样平淡下去的他做出了自己的选择一一来北京闯荡：，

2002年3月，刘良振在战友的介绍下，成为了佛山保安公司的一名保安员，培训后来到水利投资公司站岗。工作后，为了照顾家中的父母，他每月从微薄的工资里拿出400元寄回家里，剩下的当饭费，往往是上半月饱下半月饥，过着青黄不接的日子，可再苦，他都咬牙坚持着，以军人的高标准要求自己：只付出却不求回报，一步一个脚印地坚守在保安岗位上。

2006年五一劳动节当天，佛山保安公司保安辅警中队成立，刘良振成为了这个特殊中队的中队长。说这个队伍特殊是因为它担负着很多辅警任务，还有国家监察部、国家信访局等重点单位外围执勤的工作。

突然被提拔为公司的中层管理干部，并担当如此重大的责任，刘良振心感压力很大。200名保安员，承担11个派出所和儿家重点单位的辅警安保工作。

为了抓好工作，刘良振回到只有几平方米的办公室，静下心来仔细思考。他从保安员信息着手，将队员按年龄和工作性质进行分配，然后与各 单位领导接触沟通，衔接好工作，最后带着班队长到每个单位、每个岗位进行工作部署，并根据实际情况制定了工作方案和规章制度，为辅警工作的顺利开展奠定了坚实基础。

辅警勇争先

刘良振所带领的辅警中队，近4年来辅助公安民警抓获各类违法犯罪嫌疑人8783名，其中刑事拘留1693名、治安拘留7090名，安检员安检出各类违禁品300余件，治安检查社会人员3万余名，治安检查各类场所人员5万余人次，充分利用保安处于辅警第一线 的有利条件，预防和制止各类违法犯罪， 为维护社会稳定作出了突出贡献。

辉煌的辅警战果来源于刘良振和队员的齐心协力，刘良振常和队员说：“辅警任务繁重而艰巨，必须要有极高的思想境界、坚定的政治立场和 强烈的事业心、责任感、主动性，才能不折不扣地贯彻执行上级的工作部 署。”

刘良振不光这样说，还带着队员这样做。每天早晨6点，他准时到达辅警队伍集合地点，安排当天的岗位和任务。一一天的勤务下来，长则十来个小时，短的也要七八个小时，每天疏导的人员最少2000余人，最多的时候8000余人，保安工作的辛苦可 想而知，但刘良振从辅警中队成立至今都坚持在勤务现场工作。

去年11月11日下午，刘良振和保安员文献亮在三办胡同对面东侧 150米处巡逻时，发现一位老人在河边徘徊，有时还爬上护栏，二人见此立即将其劝下，并报先农坛派出所值班民警，后经了解老人患有轻微老年痴呆症，保安员的及时处置避免了一起意外事故的发生。

今年3月3日9时，正值全国两会召开第一天，刘良振带领保安员余海兵、史铜锤步行巡逻至体育局宿舍门口时，发现张贴着很多负面材料， 他立即向值勤民警报告并让保安员及时将材料揭下，接着巡逻到永定门 西街公共汽车站点处时发现了更多的负面材料，全部揭下。接着发现了 第三处、第四处……当刘良振和保安 员将全部材料及时带回派出所时，民警都为他一丝不苟的工作态度叫好。

像这样将问题化解在萌芽状态 的事在刘良振身上不胜枚举，他正是 用自己认真负责的态度和身先士卒的行动影响着身边的每一个保安员， 带动大家全力以赴为维护一方平安。

管理出成绩

辅警中队的辉煌成绩源自全体 保安员的不懈奋斗，也和刘良振的科 学管理分不开。上任之初，他便在管理上大作文章。

一是固化保安辅警工作管理机 制，并不断补充完善。以政治思想工 作为基础，以日常管理规范化为保障、典型推树和严管厚爱为引擎，切实强化队伍教育管理和作风养成。 并以强化责、权、利统一的核心精神 为指导，坚持从严科学带兵的方针， 严格贯彻执行《保安服务管理条例》、 《保安服务操作规程与质量控制》标 准及《队伍管理文件汇编》内容，以 《佛山保安公司辅警保安队伍管理规定》为主，加强队伍的辅警意识、质量意识、安全意识，切实提高保安辅警工作质量，为保佛山一方平安贡献 力量。

二是狠抓保安辅警规范化管理， 落实“六条禁令”。他把如何稳定队 员思想、如何圆满完成配合公安机关制止违法犯罪的任务作为自己开展 工作的出发点和落脚点。针对队员年龄大小、文化高低、思想活跃程度， 以及年轻保安员可塑性强等情况，加 强队伍思想建设，与队员谈心介绍首 都保安的发展形势，灌输年轻人加强 学习的重要性，使队员感受到保安队 伍这个大家庭的温暖。与此同时，把 关心队员生活作为管理工作的一项重要内容，从改善队员生活条件做 起，细微之处体现兄长与领导风范， 使全体队员更加热爱集体和本职工作，从而稳定队伍，保证各项辅警任 务的完成。

三是量化辅警工作，强化“三级管理”力度，以制度管人、纪律约束人，奖罚分明，把各项管理工作落到实处，把安全防范责任落实到最小作战单元，并进行工作业绩考评，与保安员和管理干部的工资报酬挂钩，增强责任感。在岗的执勤人员既是这个岗位的服务者，同时也是岗位的管理者，这样保安员就有一种主人翁精神，更具服务的热情，柔性管理产生了良好的服务效果。

随着辅警中队的日渐成熟和保安工作的循序渐进，刘良振以构建管 理枢纽为中心，细化了管理工作。

首先，加强督导检查力度，及时发现并纠正违法苗头。按照公司制 定的严格辅警保安力量的监督检查 机制，由公司纠察队和班队自查相结合的方式加强落实，对保安员进行不 定期检查指导，加大日常纠察力度，确 保“以纠促管、以查促改”的纠察职能 落到实处；加强与辅警保安队员的沟通了解，及时注意发现各种违法违纪 苗头；加强物品清点制度，定期组织 对保安员进行物品清查，发现存有违 禁物品的要及时收缴，并对违禁物品来源和用途调查清楚，及时报备。

其次，加强法制意识教育，坚决杜绝辅警队伍发生越权等行为。辅警保安的工作必须是在民警的指挥和部署下，按照规定开展。为加强保安员的法制意识教育，一是加强保安 员协警意识和岗位职责的教育培训， 定期学习保安员工作职责和公司的各项规章制度，确保保安员牢固树立协警观念；二是与协警单位负责人保 持经常性的沟通交流，以班务会等形式，由单位负责人为保安员有针对性地开展思想教育与保密教育，做好经 常性的思想引导工作，切实提高辅警保安的政治素质；三是加强对保安员协警工作的方法教育，不断丰富保安 员的辅警知识，增强辅警技能水平， 坚决杜绝发生越权等问题。通过加强管理，公司多年未发生辅警保安员违法乱纪行为。

最后，以兄弟情谊为纽带，与保安员打成一片，促使工作顺利完成。 刘良振说：“最好的管理方法就是带着保安员一一起工作，行动比理论更具说服力。”正是出于传帮带的目的， 他每时每刻都冲在辅警工作的一线， 哪里有情况就出现在哪里，协调和处理各种事务，有时腿都跑肿了，有时累得腰都直不起来了。由于长期的 劳累，刘良振双腿的静脉曲张越来越 严重。最后，在家人的一再劝说下，他才到医院进行检查，医生说如果不及时做手术，再发展就有可能是脉管 炎，到那时会更麻烦，但刘良振仍一如既往地坚守在岗位上。

刘良振对待队员就像亲人一样，十分关心他们的生活情况，检查工作的同时总不忘叮嘱保安员添衣加被。坚守，换来了一枚枚奖章。多年来，刘良振得到了公司领导和同事的一 致赞誉。在总公司2012年总结表彰 大会上，刘良振荣立个人二等功，闪闪发光的奖章佩戴胸前，为他照亮了继续前行的道路。