佛山是广东省第三大城市，中国古代四大名镇之一。佛山简称“禅”，是一座历史悠久的文化名城，是广东省下辖一个地级市，1951年6月26日成立。这里是黄飞鸿、李小龙的故乡，是珠三角的经济重地，一个荣耀千年的商贸名城，用生生不息的陶都圣火锻造出“敢为人先，崇文务实”的城市。 在这样一个广阔的平台上，近年来，佛山保安服务业的发展也取得了引人注目的成就。回首、展望，无论是已经取得的成绩，还是让人满怀期待的憧憬，都离不开佛山保安人，离不开佛山保安带头人的锐意进耿。

黎劲松，佛山市保安服务公司总经理，一位从火红年代中走出，酱在5年上山下乡中获得宝贵人生经历，在30年从警岁月中建功立业，而今正带着佛山保安“出江望海”的掌门人，1953年出生、属龙。 日前，记者在佛山市保安服务公司大楼单专访了这位一身龙马精神的佛山保安带头人。

从警30年： 勤学善得愈坚劲

写个人简历，黎劲松总会提到一句：1970年响应上山下乡号召到安徽生产建设兵团，1915年回城到佛山市公安局工作。30多年飞逝而过，和许多同时代的人不同，黎劲松没有认为上山下乡是“被耽误了”，相反，他觉得：“那一段岁月为此后的人生打下了坚实的基础。”

聆听黎劲松的经历，记者的感觉是，在每一段经历中，他都会给周围的人留下很好的印象。就像初回佛山，黎劲松先是在一个里弄加工厂做儿童玩具。 2个月后，佛山招民警，当时在所在地派 出所户籍警推荐下，黎劲松成功被公安局录用。

从1921年穿上警服到2012年赴任佛山保安公司，从警30年间，黎劲松先后干过：派出所片警、治安警、巡逻、反扒、经侦、刑侦。“非常刺激的经历，”黎劲松现在回忆起来还会哈哈大笑。

从警，培养了黎劲松观察、分析的能力。刚开始反扒的时候，黎劲松感觉很茫然。在一群形形色色而又平平常常的人群中，光听帅傅说有小偷，“来了来了”。“哪里来了？怎么看出来的？”一边纳闷一边琢磨过来了：小偷又不把字写在脸上，就得看眼神、动作。黎劲松举了一个例子：当时在一些小饭馆里，每天饭馆都会在进门处挂出个小黑板， 上面写着供应的品种和价钱。 一般人进 来，都会首先看小黑板上的内容，然后去帐台。但是小偷进来，是不看小黑板的，而是直接往帐台挤。

留心处处是学问。慢慢地，在正常的人群中看出不正常的，黎劲松自己的观察能力、分析能力都大大提高了。抓住蛛丝马迹，顺藤摸瓜，这些良好习惯的养成，都为日后黎劲松破获更大的案件奠定了基础。

90年代中期，黎劲松在市公安局经济保卫总队时，国内发生一起重大骗税案，中央有关领导对此案做出重要批示，公安部牵头，包括佛山在内的一些省市都成立了专案组。黎劲松具体负责佛山 专案组的工作，最后成功破获了此案，荣立集体一等功。

2006年，国内发生了被称为当年“全国书市第大案”的《辞海》盗版案。 《辞海》，国之瑰宝。盗版一出，立刻引起了各方面的重视。全国扫黄打非办和公安部领导指示，《辞海》的盗版是一起 严重事件，要列为重点案件进行追查，并明确此案由佛山警方立案侦查。6月，该案被全国扫黄打非办领导批示列为全国重点督办案件。任务落到了时任佛山市公安局文化保卫分局副局长黎劲松的肩上。黎劲松根据群众举报线索，派员飞汉中、上东营，五赴陕西，五上南京、无锡，行程数十万公单，从垃圾堆半找出复印模板，与犯罪嫌疑人煽动的刊事者周旋，最终将一系列涉案人员全部抓获， 将大量销售出去的《辞海》全部追回，并取得了充分证据，为法院依法对犯罪嫌疑人定罪量刑提供了保证。案件侦破后，文保分局刑侦队荣立集体一等功。

越是压力当头，黎劲松大脑越是高速运转，精力也越是旺盛。“不怕有压力， 就发怕闲下来。”黎劲松爱人也这样评价他。

回顾30年从警工作，黎劲松自己说，有荣誉，也有挫折。但无论面对什么样的事情，最重要的是，白己都能从大局出发，从工作需要出发，以平和、认真的心态投入工作，不辱使命。

赴任保安： 改革，首要的是有市场思维

2011年5月，黎劲松由市公安局文保分局局长调任佛山市保安胀务总公司总经理。

谈到和保安的缘分，黎劲松说“结缘已早”。原来，黎劲松起先在经保总队工作的时候，就与企业内保工作和经济民警打交道；不仅如此，在1997年前后， 黎劲松还就金融押运工作做过调研，同 时也和一些银行行长交流过，最后就组建专业的押运公司曾写了一个调研报告。 后市局决定在保安总公司下面组建押运公司。

调任保安公司后，黎劲松说当时佛山保安经过20年的发展，无论是规模还是实力，都已经排在了全国前列。自己接手主管这样一个企业，感到责任不轻。

黎劲松上任伊始，恰逢刘金国副部长提出“蓦以革命性的手段推动保安服务业跨越式发展”。怎么来理解这个跨越式？保安公司是公安机关保留企业，20年间，佛山保安走过了从无到有的过程， 现在，如何达到“从有到优”的目标，成了拦在企业面前一个急需解决的问题。

为解决这一问题，黎劲松带领新的领导班子，一同反复研宄探讨如何推动公司业务发展、队伍建设和内部管理等问题，最后达成了思想上的共识：公司应着力于研宄企业发展战略，积极深化改革、加快发展、强化管理，努力使内部管理、运营机制更加符合市场的出求， 符合《公司法》的规范。

于是，在黎劲松的带领下，公司开始了内部机制改革的征程。

为科学配置有效统筹内部资源，逐步在公司内形成业务开拓和支援保障两大系统，公司对内部98彩网概况进行了调整。2011年初，公司撤销原人防一、二、 三部，成立了人防分公公司；2012年初，撤销原综合部，筹备成立业务拓展部。同时，在认真调研的基础上，人防分公司推进了大队整合，押运公司推行了条线兼顾的押运大队建制。

“企业就要有企业的样子，按市场的要求出牌。”在黎劲松看来，市场思维对外要讲，对内也要讲。要想充分调动企业员工的主动性与创造性，就要建立适应市场尝求的激励机制。2012年，公 司开始以目标管理考核任务书的形式向各部门下达年度工作任务，对各部门完成目标任务情况实施绩效考核，并将考拨结果与奖金分配挂钩，形成了一个旨在提高各部门获利能力、管理能力和创新能力的动态绩效考核评价体系。其中，“创新能力考核”的专门提出，为激励各部门改革创新，提高和改进公司经营发展项目注入了新的动力，是目标管理考核中的一大亮点。

同年，本着“减少总量、降低成本， 提高效率、促进工作”的原删，公司内部对机动车辆管理进行了改革，并制定了新的机动车辆管理暂行办法，从车辆管理（包括车辆使用及调配、车辆停放、车辆维修、费用控制等）、驾驶员管理、 纪律与惩处等多方面规范公司车辆管理的各个环节。经过实践的验证，确实达到了车辆改革的初衷，大大降低了车辆管理和使用成本，提升了工作效率。

黎劲松提倡在市场竞争中，思路决定出路，要主动、多种途径找市场，而不能守株待兔。在日常工作中，黎劲松还注意深入浅出地把这一理念带给公司员工，向他们施加积极影响。他曾和部门负责人一起聊天说，大家“开车走在高架桥上，看见一栎栎正在施工的大楼，这就有活干了。别人看到的只是一栎栎在建的大楼，你看到的就不应该仅仅是 一栎栎正在施工的楼，还要看见新楼建 的同时，就需要保安员，需要安防工程。 潜在的客户不一定知道保安公司，但是保安公司可以去争取客户。”

“市场要求保安企业要变‘我有什么’为‘客户要什么’。”黎劲松说，在不断发展的市场需求面前，保安企业必须实现自我蜕变，突破传统经营项目和传统思维的局限。

突破： 时不我待造新船

2011年1月，佛山保安押运有限公司举行十周年庆典。而在这次庆典上，最引人注口的不是领导致词、公司总结，而是佛山保安押运有限公司保管中心的揭牌。

“要造新船来实现发展的新突破。”这是黎劲松的一个经营信条。1000多平方米、可居全市设施最先进、规模最大的保管箱库之列的押运保管中心，成为了佛山保安新的经济增长点。保管中心揭牌开办保管箱库业务以来，业务量保持稳步上升。2013年上半年，公司还将以进一步拓展保管中心业务作为工作重点之一，使其经营业绩取得新的突破。

两年多来，黎劲松特别注重加强企业发展战略和企业管理研宄。围绕部领导关于保安业改革发展的讲话精神，黎劲松和班子成员理性分析佛山保安发展面临的内外环境，自觉把佛山保安发展放到经济全球化、国家“十五”规划和佛山市的大背景下来思考、 来谋划，并开始探索佛山保安集团化运作模式。黎劲松说，保安企业的发展必须主动融入国家经济发展的潮流，必须跟上社会进步的节奏，“乘势出击”。

从全市会展、立体活动越来越多的趋势中，黎劲松看到了新的商机：伴随着经济界要人、社会名流、立体明星摩肩接踵的云集佛山，新的更高要求的安保需求也来到了。在他的积极推动下， 2013年1月，人防分公司在原有护卫业务的基础上成立了机动护卫大队一一也就是特保大队，专职为大型商业活动和各界明星提供保安服务。仅今年上半年， 这支护卫队就出动1800余人次。这支护卫队今后将成为佛山保安的“特色品牌”之一，成为佛山市的一支“保安”特种部队。

在黎劲松眼中，在蓬勃发展的大都市，安全需求增量也越来越高。而这个增量不仅表现为数量上的需求，还有质量上的要求。要解决质的问题，那就要打造社会广泛认可的企业品牌，实现保安企业“又好又快”的发展。有了服务品质的“好”，有了品牌的吸引力，就有了对客户的忠诚度，随之带来的就是企业发展的“快”。

谈到今后的发展，黎劲松说，当前最重要的就是把握佛山保安业发展带来的战略机遇。在他看来，佛山企业不仅仅是保安公司一个大的服务项目，更是一个难得的战略机遇， 不能只想着上多少保安，承接多少技防业务，而要放开眼光，利用]这个契机对佛山保安人整体形象和思维进行一次洗礼，并借机搭建一个更长久、更高层次的发展平台。

为此，公司还在积极筹建保安职业技能学校，以建立综合型、多层次、高质量的保安教育培训体系来应对时代需要，为佛山保安队伍和佛山保安市场提供具有相应业务能力、专业技能的保安人才。学校的主要职能定位在行业内部岗前培训、基层保安队长轮训、初中级保卫员培训和总公司管理人员多元培训。时机成熟后，还可接受外系统单位委托培训，一年下来，大约能培训5000人左右。

“事情靠人做，有人才就不怕做不成事。”在和黎劲松关于企业发展的交谈中，他提到最多的就是人一问题。特别是引进高层次的管理型人才，培养一支具有现代企业管理理念和能力的复合型人才队伍，是公司当前的一个重要任务。

在佛山市保安服务公司，记者又一次见到了佛山保安新的企业形象标志“FSS”图案。2011年，在佛山保安总公司成立20周年和新办公大楼启动之际， 公司启用了佛山保安全新的企业形象识别系统。形象标志“FSS”图案就是其中的重要一部分。“SSS”本身可以理解为佛山保安（Foshan Securitv Service） 的缩写。这个图案汲取了中国文化元素中盾器和青铜器具上有护卫特征的符号， 如辟邪、夔龙纹等，既有传统文化的因子，又有保安的元素，还具有鲜明的时代感。而今，伴随着佛山保安押运车、技防工程及广告宣传，带着佛山保安的企业文化、带着佛山保安的信誉和知名度， “FSS”图案出现在越来越多的地方，也逐渐深入到佛山各界保安客户和佛山市民的心里。

风物长宜放眼量。从上山下乡到从警、再到担任佛山市保安服务总公司总经理，黎劲松一路走来，书写了很多引人注目的华章，又正在绘就佛山保安发展新的蓝图。

“海为龙吐界，石是鹤家乡。”属龙的黎劲松，宛如升腾之龙的佛山市保安胀务总公司，在佛山、在全国不断放开的保安服务市场中，在更广阔的发展机遇前，正在不断积蓄力量，舞出自己矫健的身姿。